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我们要坚持经济发展向实体经济集中，坚持智能化、绿色化、一体化方向。 ——摘自《中共二十届四中全会宣言》 10月22日下午3时，江苏苏州华星光电科技有限公司8.5代液晶面板工厂中控室内电子显示屏上显示出涂层修复设备出现缺陷的照片。 “这是生产线上的次品，以前出现这个问题，技术人员要反复识别、检查，现在不需要人工干预，我们的‘数字化员工’就会搞定。”H公司公关总监张栋梁说。苏州吴兴市。正如我们所说，“数字劳动力”已经在采取行动。首先，将产品的实时图像与缺陷样本库进行比较，以快速找到面板生产线中的断点。随后发出作业指导书，车间团队立即对产品进行“激光手术”。行断点将在几秒钟内修复。目前，苏州华兴已将数千台设备和所有车间管道“镜像”到中控室的电子屏上，并由“数字大脑”进行智能管理。 “制造一块液晶面板需要200多道工序，将‘数字大脑’调整到如此复杂的生产线上并不容易。”猎物公司智能制造总监尤伟说。 2021年，为降低成本、提高效率、增强竞争力，公司决定对这条大型生产线进行数字化改造，建立了人工智能生产线由尤伟领衔的由数十名高级工程师组成的项目研究团队。 “一开始我们遇到了困难，”尤伟说。尽管他在生产管理方面拥有丰富的经验，但对数字算法却知之甚少。项目组引进的人虽然是算法方面的专家，但对于面板制造技术却是业余爱好者。为了解决这个问题，尤伟深入研究了数字算法。渐渐地，他提出的智能解决方案的要求越来越专业，大家立刻就明白了，合作也变得默契。变革的过程充满坎坷。尤伟记得，当“数字化劳动力”进行测试时，其表现并不理想。例如，如果故障面板上出现一个黑点，“数码达人”往往无法区分它是异物还是断线。为了让“数字化员工”变得“聪明”，项目组在不断优化算法的同时，e 输入大量场景数据。经过数千种解决方案的测试，系统最终被调试到最佳状态，使我们能够准确确定各种面板中微观缺陷的原因并做出修复决策。 “有时候我们比我们的主人更可靠。”该公司生产总监尤浩表示：“前段时间，系统对关键设备的扭矩、振动、压力等多维度数据进行实时分析，发现设备存在故障风险，并提前发出预警，我们可以提前干预，避免损失。”苏州华星将人工智能应用到设备的研发、设计、生产制造、运维全过程。就像一个头脑聪明、眼睛敏锐、双手巧手的企业。与改造前相比，公司业绩由95%提升至98%，运营成本下降7.74%，全员劳动生产率提高123.91%。 “在我们改造产线之前，从玻璃基板到液晶面板的生产周期至少需要七八天，但引入‘数字大脑’后，四天就可以完成。”张栋梁说。对于那些对创新缺乏灵活性的企业，尤其是制造企业来说，数字化转型不是一个选择题，而是一个必须回答的问题。 2021年，我们将开始对生产线进行“数字化转型，即“智能化，走向大规模网联化”。最初不清楚这么大的生产线需要多长时间才能真正实现智能化。我没有。这在行业内没有先例，所以实现这一目标的唯一途径就是摸着石头过河。这几年，我们走了很多弯路，投入了大量的精力进行研发。幸运的是，结果非常好，虽然生产线规模并未扩大，公司利润近年来却大幅增长。一路走来，我越来越认识到，只有坚持创新，大胆闯入每一个“无人区”，企业才能在激烈的市场竞争中大胆前进。党的二十届四中全会提出构建以制造业为基础的现代工业体系。下一步，我们将加快数字化建设，坚定“全球领先的智能显示企业”愿景，在高质量发展道路上砥砺前行。 （苏州华星光电科技有限公司智能制造总经理王伟健报道并编辑）加快提升制造业发展质量和效益（专家点评）中共二十届四中全会提出保持适度增长提高制造业比重，构建以先进制造业为核心的现代工业体系。骨干。传统制造业是日本制造业的支柱，是现代产业体系的基础，是支撑国民经济发展、满足人民生活需要的重要基础。经过多年发展，我国传统制造业具有规模大、成本低、配套完善、资源雄厚等优势。 “十四五”期间，通过实施制造技术转型升级工程，加快装备更新、工艺升级、数字化赋能和管理创新，推动传统制造业向高端化、智能化、绿色化、集成化方向转型。在高端领域，传统制造业的品牌美誉度不断提升事实证明，高质量的产品畅销世界各地。智能化方面，已建成智能工厂230余座、5G工厂1260座，新增工业机器人占全球总量50%以上。从生态角度和钢铁来看，钢铁、熟料水泥等单位产品能耗总量已普遍达到世界先进水平。在融合方面，大数据、云计算等新技术正在颠覆纺织、服装、化工、建材等传统行业。它广泛应用于制造业，推动传统制造业从单件制造向“制造+服务”转变。 “十五五”时期是实现2035年基本实现新型工业化目标的重要阶段，要坚定不移地推进从规模向规模迈进传统制造业向价值创造转变。要加强技术赋能和标准引导，用好新技术改造、大规模装备更新规模等政策措施，加快提升产业发展质量和效益，稳住制造业发展的“基本盘”。 （作者为赛迪研究院规划研究所副所长，据记者刘文新采访整理）人民日报（2025年10月25日第05页）
作者
adimin@praisetastic.com