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自今年年初以来，自从主要的超市商店经过修改并接一个开放以来，也出现了许多新的变化。但是，从几家揭示的贸易公司的绩效预测来看，由于传统的超市行业仍然面临调整和转型压力，风信息数据表明，截至8月10日，在A-SUR市场中，四家公司在超市大型市场中列出了四家公司。他们揭示了性能预测。其中，一家公司预计在报告期间每年达到50％至100％的净利润。一些公司希望将亏损转变为利润。两家公司都期望亏损。根据2025年上半年与中国连锁业务协会有关的野外离子，连锁超市公司仍在面临巨大的发展压力，公司的销售业绩有所不同，不到年复一年增长的超级市场销售额的一半。在这种情况下，超市行业正在积极探索变化的道路，加快了变化的节奏和高质量零售销售的更新。设置，改革和更新结果开始出现。 8月8日，Yonghui Supermarket Co.，Ltd。（以下简称“ Yonghui”）开了一个新的外观。自2024年以来，据了解，Yonghui超市开始了以“高质量零售”为中心的战略转型。到目前为止，该公司对公司进行了哪些更改？这仍然是梅拉多和投资者的关注点。为此，记者访问了该网站Jongui的一家超市。进入超市后，记者注意到，超市的福基蛋白商店正在全面更新其购买环境及其设计3,600平方米的空间，H在特殊服务和详细信息方面发出质量。例如，在预煮的食物区域展出了“东部办公室中的互联网名人肉袋”和无形的文化遗产蛋糕，具有强大的“压倒性的富裕风味”。一位与宽岛超市有关的人告诉《每日证券报道》，修订后的商店已经消除了3,900多种原始产品，增加了42％的消除率和1,201种高质量的产品。超市的重点是健康趋势和当地偏好，为温暖的生命提供了更多多样化的选择。从现在开始，以前的代表在全国拥有150家商店，用于Yonghui超市的“ Pangdonglai Model”，预计9月底将有200家商店。将来，宽岛超市将遵守高质量的零售路线，并满足具有高质量价格关系，高质量服务和发展不同的消费者的需求纳入产品。据了解，中国许多地区的超市也正在积极从行业的高级模型中学习以进行调整。根据全国超市公司的商业协会的数据，超市公司的四分之三试图在2024年进行调整和审查。在2025年上半年，调整和改革继续加强公司的发展。 Bubugao Commercial Chain Co.，Ltd. 2025年的绩效预测月份以前揭示了该公司不断优化其商业策略，专注于其中心有利领域，并通过诸如优化商店设计和改善运营销售等措施来提高盈利能力。预计将在报告期间实现相反的变化。损失是收益。行业专家认为，只有成为优质零售商，传统的超市公司才能参与激烈的市场上的竞争，提高品牌的盈利能力和影响，并实现可持续发展。在今年5月底，重点介绍了质量零售销售，商务部和其他五个部门的总部门的转型，发布了“关于宣布宣布国民零售行业第一批创新和试点城市清单的通知”。根据局部设计和条件的分化，它显示出独特的发展。他们必须询问公司的需求和建议，动员公司对创新和转型的热情，并依靠面向市场的市场来促进现有商业设施的转型和更新。 Imedia Consulting首席执行官张Yi告诉《每日证券记者》，我所在国家的零售行业的市场规模较大，许多商业实体，例如不成比例的开发，lac等问题高质量供应和“内部角色”竞争的K。主要的传统超市行业致力于促进零售行业的创新和改进。其中，高质量的零售销售已成为该行业发展的重要方向。 “在Co -Updatesnsumo的背景下，消费者在购买和个性化服务时更加关注质量，安全性，产品健康和舒适性。”张Yi还宣布，对于超市公司而言，对优质零售贸易的转型是一个挑战，是一个不可避免的选择。以Yonghui超市为例，Yonghui超市在当前的转换过程中面临许多挑战。到2025年，该公司的六个月表明，预计该报告在报告中将获得可归因于2.4亿元人民币的股东的净利润。 Solidl 7月31日，该公司计划通过私人地点筹集39992亿元人民币，主要投资于商店更新和更新CTS，主要用于其298家商店的详细调整和更新。 Lianshang.com超级顾问小组的成员Wang Guoping在对记者的每日采访中说，根据超市行业的当前竞争环境，用户的范围更高，公司的运营能力越大，供应链的效率越大。从这个意义上讲，进行了国家超市调整。改革的主要方法应该是供应链的改革。同时，必须通过连续的更新和迭代来满足消费者的需求，并使用该产品来实现更高的客户流量，并最终转化为增长Insales的产量。
作者
adimin@praisetastic.com